Le Magazine
Elites, une méthode pour qui veut recruter sans préjugés… et sans CV
Au départ, c’est une initiative aussi innovante qu’intelligente : recruter en s’appuyant non pas sur le CV (autrement dit le passé et les références) mais sur ce que le candidat est capable de faire !
Au final, cela a pris la forme d’un questionnaire, qui est fait sur mesure en fonction du poste et des compétences clefs attendues. Lorsque Patricia d’Aquilae nous a proposé de tester cette méthode pour avoir notre avis de recruteur, nous avons accepté avec grand plaisir. Parce que nous sommes en quelque sorte rôdés aux différentes formes d’évaluation existantes, et parce qu’on aime combattre les a priori (ça a peut-être à voir avec notre spécialisation dans les métiers de la communication).
7 candidats, en lice pour un de nos postes, ont donc testé. Force est de constater que les conclusions apportées par Elites sont en regard de nos propres conclusions obtenues par le biais d’échanges téléphoniques, d’entretiens en face-à-face, ainsi que par nos propres tests psychotechniques et de personnalité.
Voilà en quoi ça consiste. Les réponses données par les candidats aux 5 questions qu’Aquilae a définies sont comparées à celles qu’a donné un sujet-contrôle, c’est-à-dire un salarié représentatif des critères requis. Une fois l’analyse effectuée, un compte rendu nous est transmis exprimant des avis tranchés, détaillés par plusieurs chapitres : missions / activités (ex. « présente un descriptif élaboré », « potentiel »…), compétences, connaissances, et mise en situation (ex. « esprit vif »…). Suit la conclusion en quelques mots qui résume les points forts ou faibles par rapport à la maîtrise attendue pour le poste.
On a apprécié l’analyse, surtout sur les dimensions relationnelles et émotionnelles. Cet outil est surtout à recommander dans le sens où il œuvre pour le changement de mentalités et de méthodes nécessaires pour mieux recruter demain. Alors bonne chance Patricia.
Article suivant Un moteur de recherche plus crédible peut-il exister ? - Article précédent Recrutement par simulation, l’exemple Mc Donald’s
Les fiches métiers
Je dépose mon CV
Toute peine mérite salaire
Rémunération, salaire, paie… autant de gros mots qui sont tabous en France, même dans les métiers de la création, de la communication, du marketing et du digital.
3 commentaires sur “Elites, une méthode pour qui veut recruter sans préjugés… et sans CV”
Le recrutement par compétences est une méthode avantageuse pour la Société en recherche de son/sa futur(e) collaborateur(-trice) et pour le/la candidat(e).
La première est assurée de trouver un potentiel doté des compétences qu’elle recherche car lors d’un assessment center, par exemple, le/la candidat(e) a été MIS(E) EN SITUATION. En effet, cet outil permet d’évaluer la REACTIVITE du/de la candidat(e), soit sa capacité à mobiliser l’ensemble de ses compétences, lors d’un cas pratique. Grâce à cette méthode de recrutement le/la candidat(e) peut révéler des COMPETENCES que ses qualifications pouvaient ne pas laisser paraître au premier abord. Ainsi, la Société bénéficie d’une analyse plus poussée, plus approfondie du profil du/de la candidat(e) révélé(e).
Or cela a deux conséquences essentielles : la Société est sûre de se trouver face au/à la candidat(e) doté(e) des COMPETENCES RECHERCHEES et l’INTEGRATION de leur nouveau/nouvelle collaborateur(-trice) s’en trouve facilitée.
Pour le/la candidat(e), le recrutement par compétences est avantageux car il lui permet de se révéler. Le/la candidat(e) ne se réduit pas à des lignes sur un CV ou une lettre de motivation. Cette personne a accumulé des compétences (parfois qu’elle méconnaît elle-même !) qui pourront être essentielles pour son futur emploi. Grâce au recrutement par compétences le/la candidat(e) peut FAIRE DEMONSTRATION de SES compétences. Il/elle est assuré(e) d’avoir été acteur/actrice de son recrutement. Or cela joue sur la motivation du/de la candidat(e) et facilite son INTEGRATION dans l’entreprise.
En somme, cette méthode de recrutement est pertinente : elle laisse toutes ses chances aux candidat(e)s pour se révéler et assure à la Société recrutant d’avoir trouvé un(e) futur(e) collaborateur(-trice) motivé(e) !
voilà une initiative qu’elle est bonne. Recruter en combattant les préjugés, c’est une idée à défendre fort, fort, fort. Surtout quand on est jeune et peu diplômé, c’est le moyen de sortir du trou. ET peut-être le seul qu’on a
Je suis bien d’accord avec Nath, dans nos métiers sûrement plus que dans les autres, nous savons que nous sommes nombreux à être plus ou moins autodidactes, dans le sens où nous ne sortons pas de filiales "classiques" de la communication. Cependant un peu d’expérience démontre notre potentiel et notre professionnalisme.
Alors oui cette méthode me semble une très bonne idée,elle permettrait une équité dans la sélection ; et au final une mise à jour des critères plus adaptée se basant plus sur les compétences réelles du candidat et non sur sa collection de diplômes.